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為更好地適應(yīng)養(yǎng)殖市場和飼料行業(yè)的新形勢、新發(fā)展、新要求，6月23日，世昌集團組織舉辦了第一期以“橫到邊、豎到底、求實效、重發(fā)展”為主題的管理創(chuàng)新論壇活動。來自徐州正昌、淮安正昌班組長以上的管理人員及后備干部參加了學(xué)習(xí)。
上午，與會人員首先參觀了標(biāo)桿企業(yè)。出發(fā)前，袁董事長主持召開學(xué)前動員會，他說：企業(yè)要進步，管理就要跟上。管，就是有要求、有制度；理，就是有責(zé)任，有獎懲。每一位主管都要提高管理意識，強化管理方法，提高管理技巧。針對如何才能提高管理能力，提出了“橫到邊、豎到底、求實效、重發(fā)展”的工作要求。
橫到邊：指自己所轄工作范圍不“丟三落四”“顧此失彼”，要“面面俱到”不缺項。
豎到底：每件工作盡量做到完美，追求卓越，盡善盡美，讓客戶滿意，讓同事滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
求實效：務(wù)必針對當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的問題，迅速予以解決，管理追求高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重細(xì)節(jié)、精細(xì)化，管理無死角，管理重配合，管理重效益。
重發(fā)展：就是考慮一件事的后續(xù)影響，事情做好了，以后就順了，事情未做好，就留下隱患。成功的人，每做一件事，都是為未來做鋪墊，對未來有積極的作用。
下午，就上午參觀標(biāo)桿企業(yè)，與會人員又舉行了專題座談，對照標(biāo)桿找差距，對比先進知不足。先后歸納總結(jié)了三十多項改進方案，涉及生產(chǎn)、技術(shù)、品管、人力資源等多個部門。各部門責(zé)任到人，制定措施，落實整改，所有事項將在一個月內(nèi)全部改進到位。
本次活動時間上安排緊湊，內(nèi)容上豐富靈活，使得每一位參訓(xùn)人員都收獲滿滿。大家通過現(xiàn)場觀摩，會后交流，學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，思想得到了碰撞，認(rèn)識得到了提高，紛紛表示：將把這次活動轉(zhuǎn)化為工作的動力和舉措，爭取每一項工作都做到盡善盡美，努力成為讓領(lǐng)導(dǎo)省心、同事放心、客戶舒心的優(yōu)秀管理者，促進世昌各項工作邁上新臺階！
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