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222005
連日來(lái)，世昌集團(tuán)所屬徐州正昌飼料有限公司為確保節(jié)日期間的養(yǎng)殖飼料供應(yīng)和市民“菜籃子”穩(wěn)定，技術(shù)、質(zhì)檢、采購(gòu)、后勤等職能部門(mén)全力配合一線生產(chǎn)，公司各條生產(chǎn)線都滿負(fù)荷運(yùn)行，一派繁忙景象。
為了應(yīng)對(duì)近期疫情帶來(lái)的原材料上漲和物流受阻壓力，采購(gòu)部實(shí)行“全天候”工作制，想方設(shè)法聯(lián)系新老客戶，有時(shí)為了落實(shí)一個(gè)單子，不僅要緊盯慢趕，還得“厚著臉皮”軟磨硬泡，直到車輛貨物進(jìn)廠才能放心。
（夜班中的畜料生產(chǎn)線）
技術(shù)和品管部更是不敢放松，愈是原材料緊張，愈是嚴(yán)防死守，對(duì)所有入廠原料加大了采樣化驗(yàn)的頻率，對(duì)原料批次不符、質(zhì)量等級(jí)下降一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即退回。同時(shí)根據(jù)原材料的變化，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品配方，優(yōu)化各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，保證動(dòng)物的生長(zhǎng)性能，讓養(yǎng)殖戶放心使用！
（檢測(cè)化驗(yàn)一絲不茍）
生產(chǎn)部及時(shí)調(diào)整在崗員工，充實(shí)一線重點(diǎn)部位，大家團(tuán)結(jié)一致，分工明確，四條生產(chǎn)線六個(gè)班組做到了人機(jī)不歇，爭(zhēng)分奪秒確保當(dāng)班任務(wù)完成。儲(chǔ)運(yùn)部迎難而上，在有限的庫(kù)容里合理安排進(jìn)出庫(kù)順序，原料做到即進(jìn)即走，最大限度地調(diào)動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)能力。裝卸班發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，提前到崗，延時(shí)下班，拉長(zhǎng)工作時(shí)間，許多時(shí)候都是加班到夜里九、十點(diǎn)鐘，確保產(chǎn)品按時(shí)交付，最大程度保障客戶利益。
（深夜里工人忙碌裝卸）
行銷部密切跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整銷售策略和畜禽料市場(chǎng)比重，加大了豬料供應(yīng)，采取的一系列措施積極有效，穩(wěn)步提升了市場(chǎng)占有率。截至26日，僅豬料銷售就達(dá)6000噸。
徐州正昌執(zhí)行副總魏宏坤表示：“我們生產(chǎn)狀況的好壞，事關(guān)百姓民生，公司上下要全力配合好‘保安全、保運(yùn)行、保穩(wěn)定’這項(xiàng)政府工作，確保全市人民安全祥和地歡度新年。”
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